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                2022年度勞務供應商座談會  為更好地為勞務公司解難題辦實事,中迅達裝飾工程集團有限公司于2022年7月15日在集團辦公樓多功能廳組織召開了2022年度勞務公司座談會。  座談會上,各勞務公司負責人講述了22年勞務人員在生產過程中做出的重要貢獻,對此集團領導也充分肯定了他們認真負責的工作精神,贊揚了他們勤勞樸實、踏實肯干的工作作風。隨后,大家在輕松的氛圍當中,就勞務人員關心的人資薪酬、工作中存在的困難及下一年勞務用工等內容暢所欲言,踴躍發表自己的意見和建議。座談會始終在互動親切、民主和諧的氣氛中進行,勞務公司攜著問題而來,帶著滿意和笑容而歸,取得了良好的效果。通過此次座談會,增進了集團領導、項目管理人員與外協勞務的感情,為今后工作上的相互協作奠定了基礎。
                發布時間: 2022 - 07 - 18
                瀏覽次數:87
                為了更好的規范外裝項目施工過程資料與勞務管理及要求,增強一線施工管理人員的專業技能和綜合素質,加強公司在建工程資料的規范化管理,中迅達集團近期組織開展《外裝資料與勞務管理規范及要求》考試考核,集團全體外裝項目經理參加此次考核。    此次考核,由工程部資料負責人、集團相關領導共同命題,考試為施工過程項目資料要求、施工資料歸檔要求、公司常見表格填寫說明、勞務資料編寫說明等相關知識近百條內容。題型包括單選題、判斷題和論述題,并嚴抓命題、監考等環節,統一出題,統一考試,統一閱卷,以確保本次考試達到預期效果。    考核采取閉卷的方式,在100分鐘內完成,整個考場紀律嚴明,參考人員態度端正,認真參加考核,檢驗自己的真實水平,真正達到“以考促學、學以致用”的目的。確保所有人員能過“理論關”,切實對接實踐操作。    同時,本次考核是對大家知識學習的一個驗證,作為現場管理者、制度的踐行者,全體管理人員要加強規范化標準化意識,各環節勞務管理要求,接下來集團也會采取多種形式對項目管理人員進行培訓和學習。    考核結束后集團領導強調了培訓學習的重要性和必要性,要求大家認真對待每一次學習與考核,同時把所學的理論知識運用到實踐中。此次集中考核不僅檢驗了項目管理人員專業知識掌握的程度,加強項目施工技術資料的管理,促進施工資料...
                發布時間: 2019 - 12 - 10
                瀏覽次數:94
                為進一步提高外裝項目經理對項目部工程資料管理的專業技能和綜合素質,加強公司在建工程資料的規范化管理,更好更快的辦理工程結算移交工作。2019年11月22日,中迅達集團外裝事業部組織了針對施工過程項目資料要求、施工資料歸檔要求、公司常見表格填寫說明、勞務資料編寫說明等專項培訓。本次培訓會得到了中迅達集團領導高度重視,全體外裝項目經理和項目資料員參加了培訓?!   ∨嘤栭_始前,外裝工程部各模塊負責人對目前施工資料管理整體狀況、近期優質工程資料審查情況以及施工資料在項目管理過程中的重要性等進行了闡述,并要求各外裝項目經理、工程資料員通過持續地學習和交流,提升專業水平,增強責任心,不斷推進外裝事業部施工資料標準化管理工作?!   〈舜闻嘤枙?,由工程部資料負責人就資料工作中應盡的職責和義務,具體工作中一些重點注意事項,如項目施工過程階段需要編制的各類工程資料、技術、質量及安全交底,施工資料等過程中出現的一些問題等進行了詳細全面的培訓?!   ∨嘤枙?,大家充分認識到自身崗位的重要性,提高了大家的規范化標準化意識,使管理水平得到了進一步的提高。各外裝項目經理、工程資料員在會上相互交流,學習工作經驗,取長補短,共同進步,不僅豐富了自身的理論知識,也提高了資料管理水平和業務能力?!   ×硗?,培訓會上對施工項目開工、建設過程中、竣工的各環節勞務管理工作的要點做了詳細講解,對可能發生風險隱患的地方進...
                發布時間: 2019 - 11 - 27
                瀏覽次數:111
                項目名稱    14-2#住宅樓等6項(昌平區北七家鎮(未來科技城南區)CP07-0600-0014、0030地塊F2公建混合住宅用地(配建人才公共租賃住房)項目)-14-1#、14-4#樓幕墻工程?!   №椖扛艣r    本工程高層塔樓幕墻主要是構件式玻璃幕墻。裙房幕墻主要是金屬幕墻、雨棚、金屬外門窗、玻璃欄板等綜合裝飾?!   №椖窟M度播報    中迅達項目管理人員進場后,對所有軸線、標高及結構現場復核,保證現場和圖紙相符,達到這樣的效果后,在保證照圖施工,才能保證安裝進度?,F場施工過程中,項目管理人員嚴格把關,嚴格落實交底制度,質檢員每天巡查,發現問題第一時間解決,嚴格落實三檢制度,及時報驗。層層把關,沒有交接單不許進行下道工序施工?!   ≈醒高_項目專職質檢員對安裝完成的埋板進行檢查符合,確定埋板的定位及安裝質量,為幕墻龍骨安裝做基礎保障。并且根據本項目自身的特點,針對本工程測量放線,采用全站儀測量放線,現場安裝過程中運用全站儀對洞口進行坐標實測,確定每個門窗洞口的安裝定位點,保證安裝精度?! ≈醒高_施工人員對進場材料進行編號,并嚴格按要求進行成品保護,控制進場材料品牌、規格、數量達到設計要求。在施工過程中努力做好動態控制工作,保證質量,力求高效率地完成施工任務?!   旆坎牧戏诸惔a放并設置材料標識牌,材料標識牌注明生產廠家、規格型號、構件數量、構件材質、使用部位,材料標...
                發布時間: 2019 - 11 - 06
                瀏覽次數:211
                為了更好的規范施工現場管理、文明施工、熟知法律法規,避免和減少企業損失,增強一線施工管理人員的專業能力,中迅達集團近期組織開展《北京市建設工程施工現場管理辦法》考試考核,集團全體內、外裝項目經理參加此次考核。    此次考核,由集團技術總工程師、集團相關領導共同命題,考試為施工管理現場相關知識近百條內容。題型包括單選題、判斷題和論述題,并嚴抓命題、監考等環節,統一出題,統一考試,統一閱卷,以確保本次考試達到預期效果。    考核采取閉卷的方式,在100分鐘內完成,整個考場紀律嚴明,參考人員態度端正,認真參加考核,檢驗自己的真實水平,真正達到“以考促學、學以致用”的目的。確保所有人員能過“理論關”,切實對接實踐操作。    同時,本次考核是對大家知識學習的一個驗證,作為現場管理者、制度的踐行者,全體管理人員要加強對安全施工理論規范的學習,強化現場安全施工的履職能力,集團也會采取多種形式對項目管理人員進行培訓和學習。    考核結束后集團領導強調了培訓學習的重要性和必要性,要求大家認真對待每一次學習與考核,同時把所學的理論知識運用到實踐中,帶到項目一線的管理中去,狠抓落實。    此次集中考核不僅檢驗了項目管理人員專業知識掌握的程度,還提高了項目管理人員工程質量管理水平,同時也為集團項目...
                發布時間: 2019 - 10 - 30
                瀏覽次數:182
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