中迅達裝飾工程集團有限公司新員工培訓心得體會 首先，我非常感謝公司給我們全體新員工的集體培訓，也很榮幸的參加了這次的培訓，這說明了公司對我們新員工的重視，反映了公司重視人才，培養人才的戰略方針；對于初來乍到的我，有了對公司更加全面的認識。來到中迅達裝飾工程集團有限公司就職，我們每一個人都有一種期待：希望通過自身奮斗來實現自我價值，同時想為公司創造更多的收益，經過這次培訓，我更加全面的認識公司，也對未來的工作更加充滿期待，中迅達裝飾工程集團有限公司不僅擁有龐大的技術團隊，更有一顆團結一致，積極向上的心。此次精彩培訓學習主要心得有以下幾個方面：一、 讓我更加了解公司的規章制度，讓我能制定好更加全面的工作計劃，讓我能更加約束自己，使我能更好的避開錯誤。二、 讓我了解了以后的工作流程，更好的解決了未來在公司遇到的種種困難，使我能踏實工作。三、 認識了公司的組織架構，明白公司的組成與成立，明白了其中的艱辛，也更加熱愛公司。四、 學習了不少禮儀與修養，讓我在未來與他人交流時能更加有禮貌，從自身提高了自我修養，這是終身受用的。學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我們想未來更近了一步。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設更好的明天，為我們中迅達集團更好的發展貢獻自己的微薄之力。 ...
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2018
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為提高集團外裝項目人員對幕墻系統的認識，尤其是其中主要材料的規格型號，品牌，大概市場價格等。通過提高對幕墻基本面知識的認識，達到提供施工管理水平、精準定位變更洽商、簡化勞務分包管理的目的。集團外裝商務合約部陳佳富經理于2017年11月27日上午特對項目部人員進行了培訓工作。 主要培訓內容如下：1、幕墻的形式2、通常用的材料品牌及價格 3、施工中控制成本 4、施工中辦理變更洽商 5、投標項目事項 培訓結束后，項目人員對陳經理的培訓給予認可，都表示學到很多知識并積極的給出建議，例如：建議商務、成本、材料部結合市場，多提供一些成本、市場信息和需注意的地方；希望集團可以更多的組織類似培訓，幫助項目管理人員提高專業技術水平等等。集團也希望通過此次培訓，項目部每個人都可以以成本效益為中心去開展工作，特別是項目經理，應加強對整個項目的控制管理，既要完成集團要求的指標，又要想辦法多創造效益，最終通過項目經理的指導規劃，通過整個項目部人員的共同努力，能夠成功完成公司規定的利潤目標，并且實現超額利潤。 &#...
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2017
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關于新員工培訓的感想 此次培訓為我打開了一扇認識中迅達公司的大門。公司成立于2001年，坐落于北京市通州區國際企業大道Ⅲ，在這座溫馨的辦公樓里，我們以“發展、共贏、開拓、創新” 的價值觀，以“開放、團結、務實、共享”的工作作風，以“精工品質、締造完美”的質量觀，以“集團化、專業化、科技化”的發展路徑為公司的前行揮灑汗水、努力奮斗。作為一名新入職的員工，我見證了中迅達公司現如今的面貌：它是一個擁有超過170名管理員工、超過1億元注冊金，承接了天壇醫院、人民大會堂、德賢公館、敦煌大劇院等多項工程，并與萬科、首創、華貿、中海、華潤置地、龍湖、富力等地產公司建立了長期穩定的合作伙伴關系的大型企業。中迅達裝飾工程集團主要以內外裝飾為主營業務，輔以設計、加工、建材等多方面的配套領域，為公司的發展提供強勁的動力，現已發展了天津、西安、上海、廣州、山西等多家分子公司。我全面了解到了公司外裝業務主要以：石材、玻璃、金屬幕墻為主，以科學化、數量化為標準，并以設計施工一體化為我們的競爭優勢。內裝工程主要以：住宅、寫字樓、精裝公寓、商場、酒店、學校等大型公裝為主營業務，配以先進的設計施工技術水平，為公司的前行贏得了一致的好評。公司對于管理實行規范化、專業化、標準化、流程化的宗旨。對員工，公司在各項制度上實行人性化的管理，比如員工工間操、各種假期所附加的路程假等。同時，作文中迅達公司的一名新入職的...
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2017
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集團每日工間操:
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